Сегодня я хочу немного рассказать о мурманской редакции «Комсомольской правды», которую я сейчас возглавляю в должности генерального директора (редактор у нас Алексей Бакуменко) и о 15-ти летнем юбилее, который мы отметили неделю назад.

(Алексей справа, а я слева на фото)

Первая запись в моей трудовой книжке была сделана в мурманской «Комсомолке». И начал я свою трудовую деятельность с обычного продажника рекламы, которому доверили развивать и продвигать единственное на тот момент федеральное издание в Мурманске с местными региональными полосами.

В начале 2000-х мы были в роли догоняющих. Газеты, поддерживаемые городской и областной администрацией, и даже «непотопляемая» «Полярка» были впереди нас по тиражам и, соответственно, рекламодатели нас игнорировали. Практически единственным способом затащить клиента к нам на полосы были пакетные продажи совместно с другим нашим изданием «Ва-банкъ».

«Ва-банкъ» – это первая и, можно сказать, единственная бесплатная рекламно-информационная газета в Мурманске. С годами появлялись клоны, зачастую выпускаемые нашими же бывшими сотрудниками, но банальное копирование не принесло результата, и на данный момент все они умерли. За исключением «Строительной недели», которая грамотно выбрала свою нишу.

И вот, через 15 лет конкурентов «Ва-банку», можно сказать, нет, а «Комсомольская правда – Мурманск» вдвое опережает ближайших конкурентов, как по тиражу, так и по читательской аудитории. Я вернулся в КП в новом статусе в 2008-м, и в начале 2010-го стал обдумывать, где же отметить 15-летний юбилей компании. Хотелось сделать что-то большее, чем просто корпоративную пьянку, а значит, место проведения и программа должны были стать запоминающимися.

В первоначальном плане было два места, подходящих под нашу комсомольскую тематику: ледокол «Ленин», который я посетил за пару месяцев до этого, и одно из моих любимых мест в Мурманске – Red Pub. Окончательный выбор пал на Red Pub, т.к. все в нем было знакомо, обслуживание ожидаемо хорошее, да и договориться с ними было проще и быстрее.

Культурно-развлекательную программу на себя взяла наша директор по распространению Марина Владимировна Плеханова…

… а вел вечер бессменный руководитель «Большого радио Мурманск» Олег Сюсюра (на фото справа)….

… и его команда.

Ну, а не оставили нас голодными и трезвыми администратор Татьяна и ее веселые и приветливые пионерки-официантки.

Вечер начался практически с часовым запозданием. Город как назло встал в пробке. Но всё же потихоньку все действующие лица подтянулись, и мы начали.

После моей вступительной речи выступил основатель нашей компании и первый генеральный директор Виктор Горбунов, который, помимо всего, рассказал, что предприятие было открыто на ростовские деньги.

Прибывали, выступали и дарили подарки vip-гости…

ключевые клиенты, ньюсмейкеры и коллеги из СМИ.

Самым запоминающимся подарком стала медаль «За содействие по охране государственной границы», которую вручили мне и Алексею пограничники (с настоящим удостоверением, которое полагается всем официальным медалям). Теперь через границу, особенно после случая на Салле, буду ездить с медалью и удостоверением к ней за лобовым стеклом.

А выступления наших девчонок в очередной раз показали, что они могут не только продавать и продвигать.

В общем, вечер удался и точно запомнился. Ниже еще несколько фоток, которые передают атмосферу того комсомольского вечера.

Связанные записи

• Полярная правда – возрождение «легенды» (0)
• О блоге и авторе (0)
• Необычная рекламная акция в Мурманске – «За стеклом» (3)
• Не кидайте своих клиентов или «Subaru» по-мурмански (0)
• Конец (3)

Только я начал собираться выехать за ингредиентами для суши, как принесли не абы что, а новую «Полярку».

Да, да, ту самую газету, которую казалось бы кризис все же доканал, которая задолжала различным партнерам несколько миллионов рублей, свалила втихаря из своего офиса, который арендовала в основной типографии области (соответственно с долгами перед последней) и над судьбой которой там горько плачут некоторые СМИ-персоны, заявляя, что данная газета ценна своим возрастом.

Печалиться о судьбе непонятно чего хоть и с большой возрастной выдержкой ИМХО полный бред. Может начнем все восхвалять копейку Жигулей семедесятых годов?! Возраст тоже почтенный (особенно для авто), а контент и востребованность, ну и х*… с ними.

Новая «Полярная правда» предстает нам в новом обличье, как на первых полосах…

…так и на внутренних

Очень интересная последняя полоса с рекламой еще одного помойного печатного «шедевра» Мурманска и куда более волнительная реклама нового мурманского новостного интернет ресурса Nord-news, который возглавил, уважаемый мной Владимир Шкода (ранее возглавлявший БиПорт). При хорошем финансировании и определенной свободе действий в Мурманске может появится очередной сильный игрок среди новостных онлайн СМИ.

.

И напоследок удивительно-интересные выходные данные:

• печатаемся «мы» конечно же в Апатитах заявленным тиражом 3000 экз. (ну кто же нас в Мурманске бедненьких теперь напечатает).
• учредитель : ООО «ТМГ-Трансатлантик Маркетинг Груп» – это блять вам не ИП Путькин. Круто наверное приехать на какую-нить журналисткую тусовку и сказать, я из ТрансАтлантик…ну еще и МаркетингГруп. Хотя не будет цепляться к мании величия тех кто вырос во время глобальных СССРовских строек.
• ну и самое непонятное в выходных данных адрес сайта ТелеСемь.

Форматирование поста все расползлось, вы пока  почитайте, а я за суши поехал, вернусь попробую отредактировать

Связанные записи

• Комсомольский юбилей (1)
• Выбираем СМИ: газеты (2)
• Тренды в медиа (3)
• Практика PR: размещаем рекламу бесплатно (0)
• Необычная рекламная акция в Мурманске – «За стеклом» (3)

Элементарно, но…

тираж не важен, важно количество читателей.
Стоимость рекламы не важна, важнее Затраты на тысячу.

Справка по формулам:
1. Для печатных средств информации (если данные о размере аудитории недоступны):
CPM = (цена одной страницы Х 1000)/ тираж.

Благодаря данным о тираже специалисты по медиапланированию определяют величину издержек на доставку 1000 экземпляров печатной рекламы, однако, здесь отсутствуют данные о людях, которые являются читателями этих средств информации. Этот метод используется для измерения «порога нейтральности» с целью оценки публикаций, для которых не выполняются исследования целевой аудитории.

2. Для печатных СМИ (если данные о целевой аудитории доступны):
CPM = (цена одной страницы Х 1000)/ количество потенциальных читателей, которым доставлено СМИ.

3. Для широковещательных СМИ (на основании данных о семьях или целевой аудитории, посмотревших отдельную программу):
CPM = (цена одной единицы времени Х 1000)/ количество семей или людей, посмотревших определенную программу.

4. Для газет:
CPM = (цена рекламного сообщения Х 1000)/тираж.
Процедура использования какого-либо из предыдущих формул заключается в сравнении средств распространения информации по принципу двух переменных: аудитории и цены. Средства с самым низким показателем затрат на тысячу потребителей будут наиболее эффективными. Поскольку каждое средство массовой коммуникации оценивается по-разному, CPM-анализ обычно применяется по отношению к средствам распространения одного рода, то есть один журнал сравнивается с другим журналом или одна телепрограмма – с другой телепрограммой.

Связанные записи

• Полярная правда – возрождение «легенды» (0)
• Тренды в медиа (3)
• Практика PR: размещаем рекламу бесплатно (0)
• Правила розницы (5)
• Комсомольский юбилей (1)